Prozess-Digitalisierung & Automatisierung
Papierchaos und manuelle Listen bremsen Ihr Geschäft? Wir transformieren Ihre analogen Abläufe – von der Auftragsannahme bis zur Abrechnung – in effiziente, digitale Workflows. Für mehr Tempo und weniger Fehler im Tagesgeschäft.
Schnittstellen-Entwicklung & Systemintegration
Ihre Systeme sprechen nicht miteinander? Wir beenden das Insel-Dasein Ihrer Software. Durch maßgeschneiderte Schnittstellen (APIs) verbinden wir Ihr TMS, WMS und Ihre Buchhaltung zu einem nahtlosen, intelligenten Gesamtsystem.
Daten-Analyse & Business Intelligence (BI)
Bauchgefühl oder Datenbasis? Wir verwandeln Ihre Prozess- und Bewegungsdaten in klare Entscheidungsgrundlagen. Von Live-Tracking-Portalen für Ihre Kunden bis zu internen KPI-Dashboards für Ihre Disposition – wir machen Ihre Daten wertvoll.
Ihr persönlicher IT-Partner für die Hamburger Logistik.
Als lokaler Spezialist für den Logistik-Mittelstand entwickle ich keine Standardlösungen von der Stange. Ich analysiere Ihre Abläufe direkt vor Ort – ob im Lager, in der Disposition oder an der Laderampe. Mein Ziel ist es, praktische und maßgeschneiderte IT-Lösungen zu implementieren, die Ihre Arbeit spürbar erleichtern.
Ohne den Wasserkopf großer Systemhäuser. Dafür mit direktem Kontakt, schnellen Reaktionszeiten und einer Hands-on-Mentalität.
Digitale Prozess-Optimierung
Vom analogen Chaos zum digitalen Workflow.
Papier-Frachtbriefe, manuelle Excel-Listen und unklare Abläufe kosten täglich Zeit und verursachen Fehler. Wir analysieren Ihre Kernprozesse von der Auftragsannahme bis zur Abrechnung und überführen sie in eine schlanke, digitale und automatisierte Form.
System-Integration & Schnittstellen
Wir verbinden, was zusammengehört.
hre IT-Systeme sprechen nicht miteinander? Wir beenden das Insel-Dasein Ihrer Software. Ob Speditionssoftware, Lagerverwaltung oder Buchhaltung – wir entwickeln maßgeschneiderte Schnittstellen (APIs), die Ihre Tools nahtlos verbinden und manuelle Datenübertragungen überflüssig machen.
Daten-Visualisierung & Monitoring
Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von Fakten.
Ihre operativen Daten sind ein Schatz – wir helfen Ihnen, ihn zu heben. Wir verwandeln unübersichtliche Datenmengen in klare, interaktive Dashboards. So erkennen Sie Engpässe, überwachen Ihre wichtigsten Kennzahlen (KPIs) in Echtzeit und können Ihren Kunden eine neue Ebene der Transparenz bieten.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
In einer Branche, die von etablierten Systemen geprägt ist, bieten wir einen entscheidenden Vorteil: eine frische Perspektive, gepaart mit technologischer Exzellenz.
Bei shipture. ist der Gründer Ihr zentraler strategischer Ansprechpartner. Sie erhalten 100% Engagement, kurze Entscheidungswege und einen Partner, der persönlich für den Erfolg Ihres Projekts bürgt. Unser Ziel ist Ihr messbarer Erfolg.
Warum sollten wir uns für shipture. und nicht für ein großes IT-Systemhaus entscheiden?
Bei uns bekommen Sie das Beste aus beiden Welten: die persönliche, engagierte Betreuung eines spezialisierten Beraters und die technologische Kompetenz einer großen Agentur. Sie haben immer einen festen Ansprechpartner – den Gründer. Das bedeutet schnelle Entscheidungen, direkte Kommunikation und eine pragmatische Hands-on-Mentalität ohne den Wasserkopf und die hohen Gemeinkosten eines Konzerns.
Wie gut kennen Sie sich in der Logistik-Branche aus?
Sie sind die Experten für die physische Bewegung von Gütern – das ist seit Jahrzehnten Ihr Kerngeschäft. Meine Expertise ist es, diese etablierten, erfolgreichen Prozesse digital abzubilden, zu vernetzen und zu optimieren. Ich bringe den frischen Blick von außen mit und stelle die richtigen Fragen, um gemeinsam mit Ihnen eine IT-Lösung zu entwickeln, die exakt auf Ihre individuellen Abläufe zugeschnitten ist, anstatt Ihnen eine Standard-Software überzustülpen.
Wie läuft ein Projekt mit shipture. typischerweise ab?
Wir halten es einfach und transparent. Jedes Projekt folgt in der Regel vier Phasen:
1. Potenzial-Gespräch: In einem kostenlosen Erstgespräch verstehen wir Ihre Ziele und Herausforderungen.
2. Analyse & Konzept: Wir analysieren Ihre bestehenden Prozesse und Systeme im Detail und erstellen ein klares Konzept mit einem festen Zeit- und Kostenrahmen.
3. Umsetzung & Implementierung: Wir entwickeln und implementieren die Lösung in enger Abstimmung mit Ihnen und Ihrem Team.
4. Betreuung & Optimierung: Nach dem Go-Live stehen wir Ihnen als langfristiger Partner für Wartung, Schulungen und weitere Optimierungen zur Seite
Arbeiten Sie alleine oder im Team?
shipture. wurde von mir gegründet und ich bin Ihr zentraler strategischer Partner und Hauptansprechpartner für alle Belange. Das garantiert Ihnen maximale Verantwortung und Effizienz. Für größere Entwicklungsaufgaben oder spezielle Anforderungen greife ich auf ein bewährtes Netzwerk von spezialisierten Freelancern und Partnern zurück, deren Arbeit ich persönlich kenne und für die ich die Verantwortung übernehme. So bleiben wir flexibel und können auch größere Projekte stemmen, ohne dass Sie die Kosten für einen großen Apparat tragen.
Setzen Sie auf Standard-Software oder wird alles neu entwickelt?
Unser Ansatz ist pragmatisch: Im Mittelpunkt steht immer die beste Lösung für Ihr Geschäftsziel, nicht eine bestimmte Technologie. Das kann bedeuten, Ihre bestehende Software zu optimieren, eine etablierte Standard-Lösung zu integrieren oder eine maßgeschneiderte Software zu entwickeln, die alles verbindet. Entscheidend ist für uns, den Übergang für Sie und Ihr Team reibungslos zu gestalten.
Büro in Hamburg
Bereit, das Potenzial Ihrer Logistik-IT zu heben?
Sie sind sich nicht sicher, wo Sie anfangen sollen oder welcher Schritt der richtige ist? In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und identifizieren gemeinsam die größten Hebel für mehr Effizienz und eine bessere Kundenbindung.